Stephan Henting

Stephan Henting

In den Worten anderer:
"Controller with a heart"
"Bloody accountant talking like a marketing guy"
Fachkompetenzen & Erfahrungen
  • Optimierungs, Restrukturierungs- & Transformationsprozesse
  • Controlling & Unternehmensplanung
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Budgetierung & Anreizsysteme
  • Shared Services
  • Projekt- & Prozessmanagement
  • Personalführung & -entwicklung
  • Unternehmensabschlüsse nach HGB & IFRS
  • M&A inkl. Carve-Out-Management
  • Kennzahlenmanagement & Service-Vertrag
Branchen
  • Luftverkehr
  • Logistik
  • Personalvermittlung
  • Catering
  • IT
Unternehmenskontexte
  • Linienorganisation in strategischen Geschäftsfeldern, Konzernzentrale & Shared Services
  • Projekte: Internationale Postmerger-Integration, IT-Einführungen, Unternehmenstransaktionen
  • Restrukturierungen
Überblick ausgewählter Projekte
  • Erfolgreiche Restrukturierung eines Geschäftsfeldes mit dem mit dem Ergebnis der Senkung von überfälligen Forderungen um mehr als 50%, Verbesserung der Liquidität von -5 auf +10 Mio. € sowie Senkung der monatlichen Konsolidierungsdifferenzen auf 0 durch Implementierung einer Konsolidierungsmatrix in PowerBI.
  • Realisierung von Effizienzgewinnen von 25% durch die o. a. Integration sowie durch Automatisierungen und Off-Sharing.
  • Projektleitung Working Capital Management mit einer Liquiditätsverbesserung von Höhe von 5 Mio. €.
  • Überführung der kaufmännische Bereiche Finanz-und Rechnungswesen und Einkauf in die GBS-Einheit des Konzerns
  • Konzeption und Implementierung eines kennzahlengestützten Shared Service-Vertrages auf Basis einer Prozesskostenrechnung mit Benchmarking.
  • Modernisierung der Controlling- und Planungsmethoden in einem konzerninternen IT-Infrastrukturdienstleisters
  • Erfolgreicher Abschluss der Workstreams Einkauf und Liegenschaften bei einem Carve-Out der IT-Infrastruktur
  • Postmerger-Integration und Due-Diligence bei einer internationalen Airline als Liason-Officer Finance
Aus- und Weiterbildungen
Ausbildungen
  • Diplom-Kaufmann, Johann-Wolfgang-Goethe-Universität, Frankfurt am Main, 1994
  • Luftverkehrskaufmann, Deutsche Lufthansa AG, Köln/Frankfurt/London, 1986
Fortbildungen
  • Zertifizierter Scrum-Master PSM 1, Scrum.org, Juli 2021
  • Zertifizierung Trainer, Competence on Top, Frankfurt, 2018
  • Design Thinking Professional, Die Akademie für Führungskräfte, Frankfurt, 2018
  • Zertifizierung Business-Moderation, Competence on Top, Frankfurt, 2018
  • Medienfotograf (FH-Zertifikat), SET School of Entertainment & Technology, Köln 2017-2018
  • Six Sigma Green & Yellow Belt, Integrata Cegos, Frankfurt, 2017
  • CINA - Certificate in International Accounting, Akademie für Rechnungswesen, Köln, 2013
  • M&A, USW-Seminar ESMT, Schloss Gracht (2008)
  • Executive Transition Program, European School for Management and Technology (ESMT), Berlin, 2008 – 2009
  • Internationales Führungsseminar für Führungskräfte, Lufthansa Konzern in Zusammenarbeit mit Ashridge, Seeheim/Ashridge, 2005 – 2006
  • Internes Führungsseminar für Bereichs- und Abteilungsleiter, Lufthansa Konzern, Seeheim, März 2001
Dozententätigkeit (nebenberuflich & pro bono)
  • Aktuell: Lecturer Finance im Executive MBA der Antwerp Management School, Antwerpen/Belgien
  • 2016-2020: Lehrbeauftragter Unternehmensplanung im MBA Controlling & Finance sowie BA Business Administration an der RheinMain-Businesschool, Wiesbaden/Deutschland
  • 2015/2016: Lehrbeauftragter Controlling im BA Wirtschaftsrecht
  • Diverse Gastvorträge an folgenden Hochschulen
    - Bled School of Management/Slowenien
    - ESSCA School of Management in Budapest/Ungarn
    - Nyenrode Business Universiteit/Niederlande
    - FH Gelsenkirchen/Deutschland
    - FH Frankfurt/Deutschland
Stephan Henting